刘志军为何许人？为何凭一己之力牵动此等江湖风向关注？如诸位回顾国产手机风雨十年历程、联想手机在其带领下以两次战略转型坐上了国产手机第一位置往事，乃会了然一笑：“此公当得此誉。”
曾经带领联想手机独领风骚数年的刘志军，此次接盘也曾位居国产手机销售第一目前却濒临破产的夏新手机，则被视为在我国进入3G时代后，本土从业者在手机业卷土重来的象征。
无独有偶，在11月份，十年坚守在手机领域的康佳通信有限公司也发表对3G时代国产手机利好的观点；康佳通信总裁李宏韬当时向腾讯科技表示，“3G是国产手机新起点。”
就在濒临死亡的夏新站在凤凰涅盘的起点、坚持十年平稳发展的康佳寄望3G机遇时，曾经的国产手机老大波导以一纸轻薄的公告宣布出售手机业务。从零到半壁江山、再到遭遇洋品牌绞杀进入寒冬期。国产手机十年，是自主发展的十年，也是在国外洋品牌全线围剿下风雨突围的十年。值得欣慰的是，中国3G的发展，让国产手机看到突围的曙光。
从半壁江山到被淡忘于历史
曾几何时，国产手机也站在一个起点上；十年前的1999年，应该被称为国产手机元年，
在1998年，国务院《关于加快我国移动通信产业发展的若干意见》正式出台，信息产业部(现更名为工业和信息化部)会同国家计委共同确定了十家国内手机定点生产企业，确定了移动通信研发专项，审定1999年度和2000年度移动通信产品研发专项资金项目预算为9.8亿元。
在康佳、夏新、波导、TCL等国产企业陆续进入市场后，国产手机呈现出百花齐放之势，在2002-2003年进入高速增长期，迅速完成从零到占据市场份额半壁江山。
期间，善于市场炒作的万明坚，为TCL手机请来韩国明星金喜善做代言，俘虏很多消费者的眼球；专注于产品本身的波导，以“手机中的战斗机”广告语闻名天下，占据多年市场第一，称为国产手机老大。
夏新则以“A8”手机成为最大的黑马，异军突起，在2003年时，夏新手机业务收入达68.17亿，净利润6.14亿元。
2003年，熊猫移动总经理助理花永清曾经抛出“2003年的广告总投入会达到3亿元”豪言，语惊四座。侧面反映了国产手机的发展成就。
时至2005年，遭遇核心技术缺失、产品同质化严重、缺乏创新等问题的国产手机，在诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱、LG等国际巨头的反击与围剿下。市场占有率从2003年的半壁江山跌至的2005年的30%左右。
随即，国外品牌进一步加大绞杀力度。工信部数据指出，时至2007年7月份时，国产手机共生产3.2亿部手机，同比增长27%，增长幅度非常大。但从数量分布上看，国产厂商数量非常有限，跨国公司大概占到78%以上，只有剩下的22%是国产手机品牌。
风雨十年起起落落：远去的他们
在业界眼光都聚焦在刘志军接盘夏新一事同时，12月21日波导公司以6000万元出售手机业务的公告悄无声息地沉没在海量的资讯中。
