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长虹手机:再造中国速度
2008年8月26日 15:20  CCTIME飞象网    评论()

渠道致效

 

在这个渠道为王的年代,无论手机还是家电,渠道商的力量都举足轻重,由于掌握了现金流,厂商的话语权越来越弱。与此完全相反的是,汽车厂家通过让经销商巨资兴建4S店,制订返利指标等手段,牢牢掌握了话语权,虽然是走了另一个极端,却发人深思。

 

万明坚在渠道上砍出的第一刀就是“虹联盟”,和100多家渠道商利益捆绑,各省级营销中心以区域销售目标为底线,采取倒推法层层释放市场。地级经销商们以“买断价格、买断量”的方式向上游省级平台围聚,总部则通过利益下沉调动各方积极性,从而大幅度提升销量和效率。

第二刀,也是金立、CECT等品牌共同的成功秘诀,就是毁誉参半的电视购物,也正是凭借这一独特渠道,国产手机夺回了35%左右市场份额。电视营销好处显而易见,一是性能介绍的极尽详细;二是价格较低;三是避免了不同区域的价格歧视。

编 辑:高靖宇
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